L’Horta Nord projecta els seus valors

Els pobles de l’Horta Nord disposen de valors potents i molt atractius per als visitants, com ara les bones platges, amb llargues llesques d’arena, així com les diverses festes populars i tradicions que mostren el seu vigor al llarg del calendari, sense oblidar-nos del paisatge i els productes de l’horta, fonament d’una gastronomia saborosa de molta categoria.

L’Horta Nord projecta els seus valors

REDACCIÓ – Eduard Ramírez
FOTOGRAFIA – Alamida
La Mancomunitat elabora un Pla Estratègic de Turisme per potenciar els 10 municipis que hi formen part.

Els pobles de l’Horta Nord disposen de valors potents i molt atractius per als visitants, com ara les bones platges, amb llargues llesques d’arena, així com les diverses festes populars i tradicions que mostren el seu vigor al llarg del calendari, sense oblidar-nos del paisatge i els productes de l’horta, fonament d’una gastronomia saborosa de molta categoria. També els monuments com el monestir del Puig, la séquia de Montcada o les línies de trinxeres defensives… Però potser al veïnat se’ns passen per alt o no acabem de donar-los la importància que realment tenen. Com diu la dita, a vegades sembla que els sants de fora fan més miracles… I a fi de canviar aquesta mentalitat, la Mancomunitat de l’Horta Nord posa en marxa el seu primer Pla Estratègic de Turisme.

En el cas de municipis com ara El Puig, Puçol i La Pobla de Farnals, ja destaquen en matèria turística, però aquest pla busca continuar eixe impuls a més d’escampar-ne els beneficis al conjunt de pobles de la Mancomunitat, que apleguen 83.000 persones. I volen fer-ho amb un enfocament comú, una perspectiva més global, complementària i més rica en matisos. Els nostres pobles queden a prop de la ciutat de València i d’altres poblacions de la costa valenciana que són autèntiques indústries d’un turisme massiu. Això també pot despertar recels i prevencions, ja que el creixement sense uns paràmetres raonables tendeix a menjar-se el propi entorn social que havia generat l’atractiu per a les persones que ens visiten. Per tant, cal trobar un equilibri positiu entre projectar els nostres millors valors i alhora no «morir d’èxit», és a dir, l’Horta trasllada una pausa i un paisatge humà que també cal valorar i mantindre. Perquè ens aporta personalitat i bon viure.

Aquest Pla Estratègic de Turisme serà possible gràcies a una subvenció sol·licitada per la Mancomunitat de l’Horta Nord a la Diputació de València. I amb aquest aval, la mancomunitat ha decidit avançar el pressupost a fi de començar els treballs previs que comptaran amb una empresa especialitzada, per tal de reforçar el sector turístic local a través d’una xarxa d’intercanvi d’experiències i coneixements actuals, capaç de completar el nostre dinamisme social i econòmic. El president de la Mancomunitat de l’Horta Nord i alcalde de Rafelbunyol, Fran López, explica que la intenció del pla «no sols és buscar nous visitants, sinó alhora beneficiar l’economia local, potenciar i valorar els recursos de què disposem».

Planificació i fases

El llançament del pla estratègic és un primer pas per a consolidar el turisme com a motor econòmic i social. La primera fase consistirà en la realització d’un diagnòstic detallat de la situació turística dels municipis de la Mancomunitat, identificant les fortaleses i àrees de millora en cadascun d’ells. Aquesta anàlisi permetrà estructurar el projecte i abordar les àrees clau per al desenvolupament turístic. L’horitzó obert continuarà amb les taules de diagnòstic, que comptaran amb la participació d’ajuntaments, tècnics, empreses turístiques, agents socials i ciutadania. S’hi abordaran aspectes com el posicionament turístic, la competitivitat i la visió i objectius a llarg termini que es pretenen aconseguir. Finalment, es dissenyarà el pla d’acció que perfile els eixos estratègics i programes d’actuació per al desenvolupament turístic de la Mancomunitat. Inclourà informes de situació i el document que expose clarament el model turístic desitjat. Molts passos plantejats de manera professional i acurada, amb successives revisions i adaptacions a la realitat de la comarca. Segons Fran López, “volem promoure sinergies entre les nostres poblacions, calculem que en sis mesos comptarem amb les conclusions que ens guien els pròxims anys”. I també s’establirà una Comissió de Seguiment, Control i Coordinació, encarregada de supervisar l’abast del pla, la precisió del diagnòstic, la planificació adequada, el disseny i comunicació efectiva dels objectius i resultats, així com el manteniment d’una anàlisi contínua del procés. Tot això per a assegurar l’objectiu del pla estratègic, que és convertir els valors familiars de l’Horta Nord en una font d’oportunitats que milloren els recursos dels nostres pobles.